狠狠躁天天躁夜夜躁婷婷,日韩亚洲欧美综合一区二区三区,亚洲人成网站18禁止

浙建集團召開中青年骨干座談會

2024-01-30浙建集團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件

1月29日至30日，浙建集團召開兩場中青年骨干座談會，浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒與來自基層一線、成長于基層一線的41名中青年骨干面對面交流，暢聊人才成長，共話改革發展，共敘使命擔當。浙建集團領導陳光鋒、沈偉新參加座談。

41名中青年骨干從33歲至50歲不等，21人是浙建集團總部中層、二級單位班子成員代表，20人是兩級總部管理人員、三級分公司經理、優秀項目經理代表，都有施工管理一線工作經歷。會上，大家聚焦浙建集團高質量發展這一主題，從項目全生命周期管控、總部瘦身健體、制度流程再造、風險防范監督、人才成長晉升、科技支撐轉化、職工關心關愛等方面提出了實戰性、操作性、針對性很強的建議，是一次學習會和群英會。

陶關鋒指出，浙建集團中青年骨干作為優秀中堅力量，在當前形勢背景和特殊關口下，要認清形勢、保持清醒、堅定信心，辯證看待危與機，透過現象看本質、穿過外因找內因，主動識變、應變、求變，承壓向前、破難而進，內外兼修、互相賦能，以強烈的危機感、責任感推動浙建集團高質量、可持續發展，以個人實績贏得組織認可，以企業發展贏得社會尊重。

陶關鋒對中青年骨干提出五點希望：一要筑牢理想信念的根基。在復雜的經濟環境中樹立正確的價值觀，保持清正本色，扣好人生當中的每一粒扣子，志存高遠，常修常新，常悟常進。二要守住防腐拒變的防線。要算好利益賬、法紀賬、良心賬、家庭賬，正確處理好干事、成事與廉潔之間的關系，以案為鑒，警鐘長鳴，在自我凈化、自我完善、自我提高中健康成長。三要樹立終身學習的理念。緊跟行業形勢趨勢，適應不斷變化的科技和市場環境，升級管理理念、工作方法，更新專業知識、管理知識，加快成長為學習型人才。四要練就一線過硬的本領。到基層一線、吃勁崗位和艱苦地區磨礪成長、練就真功，在一線錘煉過硬業務素質，發揮才能價值，任職于事而知其勇、識其謀。五要擦亮為企為民的底色。在事關浙建集團改革發展的關鍵節點上敢闖敢拼，在事關企業和職工利益的維護上敢抓敢管，不負浙建集團的重托和職工的期盼。

陶關鋒強調，各級黨組織要切實增強人才是企業核心競爭力的認識，認真研究行業長期性和項目周期性的規律，總結經驗、系統謀劃，切實把人才工作做細做深做實；要把培養管理人才、使用成就人才作為重要工作，打好人才集聚仗、留用仗，多措并舉抓好項目管理團隊服務和激勵；要把對標學習、揭榜掛帥、晾曬比拼作為聚才成才的平臺舞臺，堅持勤廉導向、實績導向、基層導向，打好人才成長成才的組合拳，使一批優秀人才在浙建集團脫穎而出。

新聞資訊集團要聞浙建要聞生產經營動態黨建動態聯系我們地址：杭州市朝暉路175號聯錦大廈A座銷售業務：0571-28972202、13957129866（吳先生）租賃業務：13758106896（褚先生）招標采購業務：0571-22800693		浙建要聞	當前位置：企業官網 > 新聞資訊 > 浙建要聞
		浙建集團召開中青年骨干座談會 2024-01-30浙建集團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件 1月29日至30日，浙建集團召開兩場中青年骨干座談會，浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒與來自基層一線、成長于基層一線的41名中青年骨干面對面交流，暢聊人才成長，共話改革發展，共敘使命擔當。浙建集團領導陳光鋒、沈偉新參加座談。 41名中青年骨干從33歲至50歲不等，21人是浙建集團總部中層、二級單位班子成員代表，20人是兩級總部管理人員、三級分公司經理、優秀項目經理代表，都有施工管理一線工作經歷。會上，大家聚焦浙建集團高質量發展這一主題，從項目全生命周期管控、總部瘦身健體、制度流程再造、風險防范監督、人才成長晉升、科技支撐轉化、職工關心關愛等方面提出了實戰性、操作性、針對性很強的建議，是一次學習會和群英會。陶關鋒指出，浙建集團中青年骨干作為優秀中堅力量，在當前形勢背景和特殊關口下，要認清形勢、保持清醒、堅定信心，辯證看待危與機，透過現象看本質、穿過外因找內因，主動識變、應變、求變，承壓向前、破難而進，內外兼修、互相賦能，以強烈的危機感、責任感推動浙建集團高質量、可持續發展，以個人實績贏得組織認可，以企業發展贏得社會尊重。陶關鋒對中青年骨干提出五點希望：一要筑牢理想信念的根基。在復雜的經濟環境中樹立正確的價值觀，保持清正本色，扣好人生當中的每一粒扣子，志存高遠，常修常新，常悟常進。二要守住防腐拒變的防線。要算好利益賬、法紀賬、良心賬、家庭賬，正確處理好干事、成事與廉潔之間的關系，以案為鑒，警鐘長鳴，在自我凈化、自我完善、自我提高中健康成長。三要樹立終身學習的理念。緊跟行業形勢趨勢，適應不斷變化的科技和市場環境，升級管理理念、工作方法，更新專業知識、管理知識，加快成長為學習型人才。四要練就一線過硬的本領。到基層一線、吃勁崗位和艱苦地區磨礪成長、練就真功，在一線錘煉過硬業務素質，發揮才能價值，任職于事而知其勇、識其謀。五要擦亮為企為民的底色。在事關浙建集團改革發展的關鍵節點上敢闖敢拼，在事關企業和職工利益的維護上敢抓敢管，不負浙建集團的重托和職工的期盼。陶關鋒強調，各級黨組織要切實增強人才是企業核心競爭力的認識，認真研究行業長期性和項目周期性的規律，總結經驗、系統謀劃，切實把人才工作做細做深做實；要把培養管理人才、使用成就人才作為重要工作，打好人才集聚仗、留用仗，多措并舉抓好項目管理團隊服務和激勵；要把對標學習、揭榜掛帥、晾曬比拼作為聚才成才的平臺舞臺，堅持勤廉導向、實績導向、基層導向，打好人才成長成才的組合拳，使一批優秀人才在浙建集團脫穎而出。